S'initier aux méthodes de coopération pour développer des projets sur les territoires

1. Choisir sa posture et accompagner celle des autres participants dans la co-construction d'un projet/action
2. Appréhender les 6 domaines de la facilitation
3. Identifier les différentes étapes de mise en oeuvre jusqu'à la co-construction du plan d'action.

Professionnels amenés sur leurs territoires à initier, organiser et à animer des projets dans une dynamique de coopération

La formation se déroule sur deux jours intégralement en présentiel. Les deux journées sont espacées de 3 semaines pour laisser aux participants la possibilité d'expérimenter les méthodes, outils abordés lors de la 1ère journée.

1er jour :

1. Définir un cadre de coopération : définitions, échelle d'Arnstein et Hart, les conditions de la coopération
2. Adapter sa posture et accompagner celle des autres
3. Comprendre la posture de facilitateur : les 6 dynamiques du facilitateur, les autres rôles
4. Approfondissement des conditions de coopération : cadre de confiance, posture et conditions, la pratique du feedback
5. Mise en pratique : chaque participant prépare une présentation pêcha-kucha (consignes) d'un projet réalisé, en cours, en construction
6. Clôture de la 1ère journée avec différentes techniques : tête-corps-coeur-five fingers-sac à dos...

2ième jour :

1. Les étapes de la co-construction et application des 6 domaines pour résoudre une problématique soulevée en pêcha-kucha
2. Mise en bouge créative
3. Elaboration d'un plan d'actions et de solutions créatives grâce au glissement sémantique et au brainstorming : les étapes de la réflexion créative, les méthodes de priorisation / de vote
4. La clôture tête-corps-coeur.