Cette formation est organisée en deux demi-journées à distance et de deux jours consécutifs en présentiel. 

1ère demi journée de formation à distance : Des temps d’échanges en grand groupe et en sous-groupe seront organisés à partir de ressources à étudier avant le début de la formation avec un support pour une réflexion guidée

• Appréhender les transformations sociétales, réglementaires et ainsi que celles du monde du travail,
• Repérer les effets sur les stratégies individuelles (gestion de l’incertitude, abandon, vulnérabilité...) et collectives (valeur travail, nomadisme professionnel...),
• Identifier les conséquences en terme de service à rendre, de compétences à mobiliser, de posture, de méthodes et de modalités d’accompagnement...et l’intérêt d’une approche agile de l’accompagnement.

2 journées de formation consécutives en présentiel sur site, vers une approche agile de l’accompagnement :

• Les principes méthodologiques et les outils adaptés à l’approche agile,
• Aider à explorer le potentiel de sa situation,
• Augmenter la croyance en ses possibilités professionnelles
• Développer la mise en action et l'expérience réflexive,
• Faciliter l'engagement et la décision.

Après quelques semaines d'expérimentation, dernière demi journée de formation à distance : Retours d’expérience sur les pratiques d’accompagnement agile

• Réflexivité partagée et apprenante à partir des «expérimentations de terrain» : le vécu, les effets produits du coté bénéficiaire, du côté du professionnel, les axes de progrès, les difficultés rencontrées,
• Tirer des enseignements des pratiques professionnelles (individuelles et collectifves), formaliser des modèles à partir d’expériences, s’adapter aux évolutions et aux changements de situations quotidiennes.